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欧洲人更多考虑自己的利益，这无可厚非，但在重大问题上毕竟要讲是非曲直，否则的话，国际规则和秩序就会丢失最基本的坐标。双重标准和多重标准盛行，合则用，不合则弃，如果世界变成那样，从长远看对欧洲决不会有好处。尤其是欧洲显然并未感受到中国导弹对其构成威胁，欧洲在安全上是莫斯科和华盛顿之间的夹心饼，中国受到的安全压力和我们的主要应对方向都与欧洲无关，德国把中国往欧洲安全的浑水里拉，既损害中国的利益，也会误导欧洲人安全关切的方向。

出道只是开始，如果在开始之前就耗尽经纪公司所有力气，显然出道后第一件事就是需要立即变现，而非进一步培养能力和输送资源。中国目前的偶像经济走的是风投化路线，练习生想尽办法迅速积累流量、迅速出道再迅速变现，与创业企业穷极一切迅速融资扩张、迅速IPO之后迅速抛售的发展过程完全一致。创业企业转手他人后发展如何与创业团队再无关联，团体偶像出道后迅速变现往往会因为利益分配的原因，团队个别突出成员选择单飞或独立发展的现象，自身并无发展动力的团体便很快走向衰亡。而此时已经实现变现的经纪公司，也已无力挽回，只能迅速投入新一代偶像制造，形成的恶性循环正是今天“年抛型”偶像诞生的逻辑。

第四，随着收益率下行，刚才刘秘书长提到直接股权融资，包括在权益市场这块，势必很多资产管理公司要考虑加大配置，因为非标资产的投资也受到限制。最近银行理财子公司管理办法也出来，银行子公司投资股票风险系数为0，也是在鼓励各类资金对二级市场，包括直接股权融资加大配置。

除了Clibra之外，Libra协会的其他创始成员还包括Coinbase、Xapo、Anchorage、Bison Trails、Creative Destruction Lab、Andreessen Horowitz、Thrive Capital、Ribbit Capital、Union Square Ventures、Breakthrough Initiatives、Illiad、Vodafone、Farfetch、Uber、Lyft、Kiva、Mercy Corps、Women‘s World Banking、Spotify和PayU，这些也都是之前已经披露过的创始成员，并没有太多变动。

王之光：我们的理解可能在过往金融科技近就一个目标，就是解决传统金融的痛点，我们不管是看在支付领域、财富管理领域，各种领域里面，我们看到很多的运用，其实就是这么一个目标。可以举几个例子，我们现在在用的几个例子第一个例子是我们在去年，我们要把基金卖给客户就要给客户推荐基金，我们过往是养了一个非常大的团队，通过各种各样的模型、量化指标，美国的指标、日本的量化模型给客户选基金。我们去年做了一个尝试，我们平台上大概有三个推荐位，我们想试试看，有两个用传统方式，另外一个用AI模式进行推荐，进行一个人机的PK。AI模式背后建了非常大的以基金经理为稳固的知识图谱体系来做分析，我们去PK，我们最后可以看，前面三个月我们发现AI是不如人的，输给人的。可是因为它是不断跑，它会有不断的学习积累，在三个月以后基本上和人为的推荐可以打平。现在我们可以看过往的推荐产品年化收益率是比人工推荐要强的。我们第一个想做的明年就是把这三个推荐位是不是全都用AI推荐，这是我们第一个体验。

第二个变化，我们也会认为金融科技未来也会分化细分。包括未来会有一些支付科技、财富管理科技，甚至于包括未来的监管也会有一些专门的新的科技应用。我们觉得可能未来金融科技只是一个大的概念，未来可能有很多很多方面的细分。在每一个细分领域，应该会出现一些新的公司，龙头公司，这是我们认为第二个变化。